乐鱼app生产过程控制程序范文(938)docx生产过程控制程序文件编号版本修订页码生产过程控制程序范文编制审批批准修订记录版本号修订日期修订人修订款项修订内容文件编号生产过程控制程序版本修订文件编号生产过程控制程序版本修订页码目的对生产提供过程进行有效控制以确保满足顾客的需求和期望适用范围本程序适用于本公司整个生产过程包括从原材料进厂到产品最终交付整个过程术语和定义特殊特性可能影响产品的安全功能后续加工的产品特性或制造过程参数以及法律法规的符合性等特殊特性可以包括产品特性特殊产品特性和制造过程参数特殊过程特性特殊特性可分为一般特性和关键特性
生产过程控制程序 文件编号 版本/修订 A/0 页码 1 / 5 生产过程控制程序范文 编制: 审批: 批准: 修订记录 版本号 修订日期 修订人 修订款 项 修订内容 A/0 文件编号生产过程控制程序版本/修订 文件编号 生产过程控制程序 版本/修订 A/0 页码 1目的 对生产提供过程进行有效控制,以确保满足顾客的需求和期望。 适用范围 本程序适用于本公司整个生产过程,包括从原材料进厂到产品最终交付整个过程。 术语和定义: 3.1特殊特性:可能影响产品的安全,功能、后续加工的产品特性或制造过程参数,以及法律法规的符合性等。 3.2特殊特性可以包括产品特性(特殊产品特性)和制造过程参数(特殊过程特性) 。特殊特性可分为:一般特性和关键 特性。 3.3过程:指使用资源,将输入转化为输出的一个或多个受控的活动。 职责与权限 4.1销售部负责提供销售计划; 4.2计划部负责制定采购计划、生产计划; 4.3生产部负责生产过程的管理; 4.4工厂技术部负责生产过程参数的设置和修改; 4.5工厂技术部负责生产设备和工装夹具的管理 4.6工厂质量部负责原材料来料检验乐鱼app,过程检验,产品岀货检验; 4.7工厂质量部负责计量器具和计量设备的校验; 4.8管理部负责人员的培训和考核。 程序内容 业务流程控制要点责任部门输出销售预测115.1销售预测销售每月给出下月的销售订单及未来 2~3个月的销售预测乐鱼全站app。 业务流程 控制要点 责任 部门 输出 销售预测 1 1 5.1销售预测 销售每月给出下月的销售订单及未来 2~3个月的销售预测。 销售部 销售预测 5.2生产计划编制 5.2.1计划部依据销售预测计划以及销售订单结合库存和 WIP 在制\PO\PR乐鱼app,编制《主需求计划》和《生产计划》,交生产 部; 5.2.2如原材料不能满足生产需求时,计划部根据销售预测编 写《采购申请单》经部门经理审核,并经制造中心总监批准。 按《采购控制程序》实施采购。 生产计 戈卩 生产计划 主需求计划 生产过程控制程序文件编号 生产过程控制程序 文件编号 版本/修订 A/0 页码 3 / 5 页码 3 / 5 业务流程 控制要点 责任 部门 输出 生产计划实施 5.3生产计划实施 5.3.1根据计划安排组织生产准备工作。 生产部 — 安排质 量检查 5.4安排质量检查 5.4.1根据生产安排信息准备相应的校准有效期内的监视和测量设备、 具备资格的检验人员和检验文件,确保产品的正常生产。 工厂质 量部 ——? 生产准备 5.5生产准备 5.5.1维护产品生产过程所需要的环境,始终保持生产现场处于与产品 和生产需求相对应的有序、清洁的状态。保持车间工具、零件、材料、 半成品、成品堆放整齐,分区存放、标识清楚;并按照产品和生产的需 要进行维护。 5.5.2按计划对电气线路、设备、设施全面检查,排除安全隐患,使设 备、设施、工装、包装器具、防错装置等保持受控状态。 5.5.3按控制计划准备相应的作业指导书、工艺文件并放于指定的位 置,保持清晰易读,并提前做好员工培训。 5.5.4由顾客指定和公司内部确定为特殊特性的产品或者过程 ,应在所有 相关的受控文件上加以标识,并作为重点控制的对象。 生产部 ——? 生产准备 验证 5.6生产准备验证 5.6.1无论何时进行作业准备,如作业的初步运行、材料的更换、作业更 改均必须进行作业验证。当验证结果符合规定要求时 ,才能正式开始。 5.6.2对设
原创力文档创建于2008年,本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接分享给其他用户(可下载、阅读),本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方乐鱼全站app,若您的权利被侵害乐鱼全站app,请发链接和相关诉求至 电线) 乐鱼app,上传者