乐鱼官网app长庆油田采油十二厂“三化”管理助推基层治理提档升级完成25个站点、61个井组管理提升，打造出2条管理提升线个主题文化家园，形成安全文化乐鱼app下载、廉洁文化、家园文化等品牌文化记者从长庆油田采油十二厂三基工作汇报中了解到，三基工作“硕果盈枝”。

　　今年以来，长庆油田采油十二厂牢固树立大抓基层鲜明导向，以“两线三站五区一家园”管理提升为抓手乐鱼官网app，深化现场管理“五大主体”“七大要素”治理乐鱼官网app，通过现场管理标准化、规范化、智能化“三化”模式，站容站貌显著提升，现场管理实现提档升级。

　　长庆油田采油十二厂对标一流管理提升，持续推进“建标乐鱼app下载、树标、对标、达标、提标”活动，固化“六清六查六无”现场管理法，解决现场管理“谁来干”“怎么干”“干到什么程度”的问题。

　　编印《第十二采油厂目视化管理手册》，实行站内巡检点位、区域巡检点位置、设备检查点位“三位一体”，明确站点1332个巡检点位、井场巡回检查8个方面10项内容、抽油机日常巡检15个部位65个点位乐鱼app下载，规范工作行为习惯。

　　严格落实设备“五定”管理，推行“全员阶梯式考核+积分管理”模式乐鱼app乐鱼官网app，构建“11352”隐患排查整改机制，使“最有效的管理就是管好自己”的理念落地生根，推动现场精细管理向纵深发展。

　　围绕“两册”推广应用乐鱼app下载，长庆油田采油十二厂对14个中心站、1个伴生气处理站、1个轻烃厂“两册”内容进行换版升级，细化完善5个岗位95个操作程序1332个巡检点乐鱼app下载，实现业务流程的无缝衔接和全过程闭环管理乐鱼app下载。

　　围绕精准履责、精准管控、精准考评乐鱼app下载、精准激励，常态化开展“两册”岗位大练兵乐鱼全站app乐鱼全站app，研发两册“掌中宝”APP乐鱼app，通过以练促训、以考促训循环赋能，逐步提升员工标准化操作能力。

　　同时乐鱼app下载，全面梳理岗位责任制，界定清晰各层级管理职责和权限，着力构建以操作手册为统领、制度标准为支撑、岗位责任制为基础、巡检点位为保障的“四位一体”岗位责任制管理体系，将业务流程节点管理和控制要求分解到具体岗位，实施重点工程项目化乐鱼app下载、重点工作专班化、责任落实清单化、工作任务表格化运作，使岗位目标明确、职责清晰、流程规范、风险可控。

　　围绕现场生产、安全作业、设备维护业务，这个厂实行“现场操作智能管理系统+移动布控球”模式，将“到场监督、上门监督”转变为“线上监督+现场巡检”，实现全方位、全时段、全过程动态监控，各项工作任务APP自动推送，智能监控、按需巡检，检测数据更全面乐鱼全站app、绩效考核更准确，工作效率提高80%以上。

　　同时，加强数据平台搭接和共享建设，发挥场站数智化建设、自动化运行功能优势，建立问题发现、措施安排、落实监控、效果评价的闭环化管理流程，实现对场站运行、油水井生产的远程跟踪、全天管理、实时分析，有效掌握其生产现状和变化趋势，提高油水井精细管理及场站安全环保管控能力。

　　借助数字化技术搭建QHSE履职系统，采取“现场作业终端数据采集+后端系统数据汇总分析”运行方式，将员工任务清单与生产场所监管充分融合，让人人安全履职信息找得到乐鱼app、看得见、易掌控，大幅提升全员安全履职效果。

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