乐鱼全站app生产过程管理控制程序—范文4.1.1技质部提供产品特性文件、配方、生产工艺规范、过程流程图乐鱼官网app、控制计划乐鱼全站app、作业指导书、检验规程和产品包装规范等技术文件乐鱼官网app。

　　在三个不同阶段（样件生产、试生产、生产阶段），对产品生产的过程编制《控制计划》，用以规定制造过程的控制方法乐鱼app下载，包括使用适用的控制图，如：X－R图、P控制图、当过程不符合要求时的反应计划等乐鱼官网app。当发生设计或过程更改时，应更新《控制计划》，并进行重新评审。

　　技质部根据以上设置原则，以文件的形式明确产品的关键工序，识别和确定炼胶工序为关键工序、挤出成形的硫化特殊过程质量控制点乐鱼全站app，由技质部对控制方法进行策划，并通过工艺验证确认其正确性和其后产品的符合性。为此：

　　a）生产部对关键和特殊过程要予以明确标识。操作人员和检验人员按要求进行严格的连续质量监控乐鱼app，填写《控制图》或适用的监控记录，如发现异常，立即采取措施。

　　a）技质部对本公司的特殊过程进行识别统计，列入《特殊过程清单》。b）技质部对特殊过程的过程特性及控制方法进行策划，并通过特殊过程能力确认和工艺验证或制造过程审核确认其有效性和其后产品的符合性。

　　d）特殊过程设备必须通过预先鉴定以证实其具有充分的过程能力。e）特殊过程操作人员必须经过专业培训、持证上岗。

　　d）生产部对关键工序工装、量具按规定进行点检，做好相应记录；技质部按规定进行检定，可依据加工批末件质量来评定，并在《工序完工检验记录》上做好相应记录。

　　技质部根据控制计划、工艺规范乐鱼app、技术规范等文件，对生产过程中所有影响产品质量的工序或岗位编制《工序作业指导书》和《操作规范》。《工序作业指导书》、《操作规范》应放在使用点的醒目位置，保证相关操作岗位即时可得。

　　4.1.2生产车间确保各类技术文件的正确使用（最新有效版本）和妥善保管乐鱼全站app，组织操作人员正确理解和严格执行《工序作业指导书》、《操作规范》中的规定和要求，并按要求做好质量记录，质量记录的管理按《记录控制程序》。

　　4.6.2技质部责任检验员按《检验规范》中的规定进行检验监督；当发现不合格、可疑或不确定产品时按《不合格品控制程序》执行。

　　4.8.2产品流转过程中的标识和定置管理按《标识和可追溯性控制程序》和《5S管理规定》执行。

　　4.2.1营销部根据顾客订货需求信息及有关合同乐鱼官网app，将已实施评审的产品要求下达至《要货计划》（即生产计划），传递到生产部等部门。

　　4.2.2生产部根据《要货计划》和顾客订货需求乐鱼app下载，考虑车间的生产能力编制《生产任务计划书》乐鱼app，乐鱼app下载乐鱼官网app，发放相关部门作为采购和生产安排等的依据。当顾客需求发生变化或合同发生更改时，营销部应编制《产品生产调整通知单》乐鱼官网app，下发到有关部门执行。

　　在每班次生产前或更换产品品种或更改材料时，操作人员均必须进行工序作业准备的检查。工序作业准备的验证采取首检方式进行，在首检合格后方可批量生产。

　　产品质量不能或不易通过后续的检验和试验加以验证的过程为特殊过程，如本公司的挤出成形生产过程中的硫化过程。

　　b）技质部组织车间有关人员每季对记录的数据进行分析，对薄弱环节提出改进措施，填写《工序能力分析表》，分析计算工序能力指数CPk，将实施有效措施纳入工艺文件，以保证工序质量的稳定。

　　c）生产部对关键和特殊工序设备进行统一标识；生产车间对关键和特殊工序设备的运行情况进行记录和控制；生产部对关键设备的易损易耗件应有备件。